Ŭ¸¯ÇÏ½Ã¸é ´õ Å«À̹ÌÁö¸¦ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù
çÈ ¾ð½ºÆ®¾Øµå¿µ Á¶»ç °á°ú
¡°AIÀüÀï Ú¸°¡ °¡Àå¾Õ¼¡± 52%
¡°Ú¸ ÃÖ´ëÀ庮 Àη¹®Á¦¡± 46%
¹Ì±¹ CEOÀÇ Àý¹Ý°¡·®Àº ¹Ì±¹ ÀΰøÁö´É(AI) ¹ßÀü¿¡ Áß±¹ÀÌ °¡Àå Å« °É¸²µ¹ÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î º¸°í ÀÖ´Ù´Â Á¶»ç °á°ú°¡ ³ª¿Ô´Ù. Áß±¹ÀÇ AI¸¦ ÇâÇÑ Áß¾ÓÁ¤ºÎ Â÷¿øÀÇ °ú°¨ÇÑ ÅõÀÚ¿Í Áö¿ø, Àη ¾ç¼º¿¡ ½É°¢ÇÑ À§ÇùÀ» ´À³¢°í ÀÖ´Ù´Â ¹æÁõÀ¸·Î Ç®À̵ȴÙ. ±×·¯³ª ¹Ì±¹ CEOµéÀº °á°úÀûÀ¸·Î ¹Ì±¹ÀÌ Áß±¹°úÀÇ ¡®AI ´ëÀü¡¯¿¡¼ ½Â¸®ÇÒ °ÍÀ¸·Î ³«°üÇß´Ù. ¶Ç ¹Ì±¹ÀÌ AI Àü·«À» °¡Àå Àß ¼¼¿ì°í ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù.
16ÀÏ ¿µ±¹ ȸ°è¹ýÀÎ ¾ð½ºÆ®¾Øµå¿µ(Ernst &Young¡¤EY)ÀÌ °ø°³ÇÑ ¡®AI °æÀï: À庮, ±âȸ, ±×¸®°í ³«°ü¡¯(The AI race: barriers, opportunities and optimism) º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, ¹Ì±¹ CEO 500¸í Áß 235¸í(47%)Àº ¡®Áß±¹ÀÌ ¹Ì±¹ ³» AI ¹ßÀü¿¡ °¡Àå Å« °É¸²µ¹(obstacle)ÀÌ µÉ °Í¡¯À̶ó°í ÀÀ´äÇß´Ù. 2À§´Â ·¯½Ã¾Æ(70¸í¡¤14%), 3À§´Â ÀϺ»(60¸í¡¤12%), 4À§´Â ¿µ±¹(35¸í¡¤7%), 5À§´Â ij³ª´Ù(25¸í¡¤5%) ¼øÀ̾ú´Ù. À̹ø ¼³¹®Á¶»ç´Â Áö³ 3¿ù¿¡ ½ÃÇàµÆ´Ù. ¹Ì±¹ÀÌ Áß±¹À» °¡Àå Å« À§ÇùÀ¸·Î »ý°¢ÇÏ´Â °ÍÀº ¹ÝµµÃ¼ °³¹ß, ¿¬±¸ ºÐ¾ß, Àη ¾ç¼º, ÀÚ±Ý ºÐ¾ß¿¡¼ ¹Ì±¹À» °¡Àå ºü¸£°Ô ÂÑ°í Àֱ⠶§¹®À¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù.
¹Ì±¹ CEOÀÇ 260¸í(52%)Àº ÇöÀç ÁøÇà ÁßÀÎ AI ÀüÀï¿¡¼ ¡®¹Ì±¹ÀÌ °¡Àå ¾Õ¼°í ÀÖ´Ù¡¯°í ÀÚÆòÇß´Ù. ¡®Áß±¹ÀÌ °¡Àå ¾Õ¼°í ÀÖ´Ù¡¯°í ÆÇ´ÜÇÑ CEO´Â 60¸í(24%)À̾ú´Ù. ¹Ì±¹ÀÌ °¡Àå ¾Õ¼°í ÀÖ´Â ºñ°á·Î´Â Àû±ØÀûÀÎ ¹Ì±¹ ÇàÁ¤ºÎÀÇ ³ë·ÂÀ» ²Å¾Ò´Ù. ¡®¹Ì±¹, Áß±¹, ÀϺ» Áß ¾î´À ±¹°¡ Á¤ºÎ°¡ ÇÔ²² ÀÏÇÏ´Â µ¥ Àû±ØÀûÀ̳ġ¯´Â Áú¹®(º¹¼öÀÀ´ä °¡´É)¿¡ ¹Ì±¹ Á¤ºÎ¸¦ ²ÅÀº ÀÀ´äÀÚ´Â Àüü ÀÀ´äÀÚÀÇ 80%¿´°í, À̾î Áß±¹ Á¤ºÎ(49%), ÀϺ» Á¤ºÎ(43%) ¼øÀ̾ú´Ù.
¡®¾ÕÀ¸·Î 3³â ³» AI ÀüÀï¿¡¼ ½Â¸®ÇÒ ±¹°¡¡¯¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®¿¡ ¹Ì±¹À» ²Å´Â ÀÀ´äÀÚ´Â 50%·Î °¡Àå ¸¹¾Ò°í, Áß±¹(24%), ÀϺ»¡¤Ä³³ª´Ù(7%) ¼øÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¹Ì±¹ÀÇ ÀÚ¸¸À» °æ°èÇÏ´Â ÀÇ°ßµµ ÀÖ¾ú´Ù. Á¦ÇÁ ¿ý EY ±Û·Î¹ú Çõ½ÅºÎ¹® ´ëÇ¥´Â ¡°¹Ì±¹ CEOµéÀÌ ¹Ì±¹ÀÌ AI ºÐ¾ß¿¡¼ °¡Àå Àß³ª°£´Ù°í »ý°¢ÇÏ°í ÀÖÁö¸¸, Á¤ÀÛ Áß±¹Àº 2030³â ¼¼°è 1À§¸¦ ¸ñÇ¥·Î ¿òÁ÷ÀÌ°í ÀÖ°í, ½ÇÁ¦·Î ¿©·¯ ÁöÇ¥¿¡¼ ±×·± ¿òÁ÷ÀÓÀÌ Æ÷ÂøµÇ°í ÀÖ´Ù¡±¸ç ¡°¹Ì±¹ÀÌ 1À§ ÀÚ¸®¸¦ °í¼öÇÏ·Á¸é AI ±³À°À» °ÈÇÏ°í Çù¾÷¿¡ ÁýÁßÇØ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù. ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÌ AI »ê¾÷¿¡ ÁøÀÔÇÒ ¶§ °¡Àå Å« ÁøÀÔÀ庮Àº ¡®Àη ¹®Á¦¡¯ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. º¹¼öÀÀ´äÀÌ °¡´ÉÇÑ ¼³¹®¿¡¼ ¹Ì±¹ CEOµéÀº ¡®±Ù·ÎÀÚÀÇ ½Ç·Â ºÎÁ·¡¯(46%)À» °¡Àå »¡¸® ÇØ°áÇØ¾ß ÇÒ ¹®Á¦·Î ²Å¾Ò´Ù. ´ÙÀ½À¸·Î ¡®±ÔÁ¦¡¤º¸¾È ¹®Á¦¡¯(40%), ¡®ÀÎÇÁ¶ó ºÎÁ·¡¯(37%), ¡®µ¥ÀÌÅÍ ºÎÁ·¡¯(36%) µîÀÌ ¼øÀ§¿¡ ¿Ã¶ú´Ù.
ÀÌÇØ¿Ï ±âÀÚ parasa@munhwa.com